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第3章 定价策略：推出按重量计费的统一标准（第1页）

运河沿岸的中转站相继投入运营，"天元镖局"的货物吞吐量呈几何级数增长。林远站在淮安中转站的了望台上，看着码头内穿梭如织的货船和忙碌的工人，心中却并未感到轻松。随着业务范围不断扩大，一个棘手的问题逐渐浮出水面——货物运输定价混乱。

以往，镖局的运费计算方式五花八门。有的按路程远近收费，有的根据货物价值定价，还有的干脆由双方讨价还价决定。这种混乱的定价模式不仅让商户感到困惑，也给镖局的管理带来诸多不便。更重要的是，这种不透明的收费方式，很容易让竞争对手有机可乘，利用价格手段扰乱市场。

"必须制定一套统一、透明的定价标准。"林远在心中暗自下定决心。他召集镖局的核心成员，在扬州总部的议事厅里召开会议。厅内，几张长桌拼在一起，上面堆满了近期的运输单据和账本。

"各位，如今我们的业务越来越多，但定价却没有个准头。"林远扫视着众人，开门见山地说道，"前几天，济南的王掌柜就跟我抱怨，同样是运往京城的货物，上次收的运费和这次差了三成。这样下去，商户对我们的信任迟早会被消耗殆尽。"

负责账目的老周推了推眼镜，说道："掌柜的，这确实是个大问题。现在的运费计算，要考虑的因素太多了，路程、货物种类、价值，还有押运难度，很难统一。"

"我倒是有个想法。"林远说着，从怀中掏出一张写满数据的纸张，"现代物流中，按重量计费是最常见的定价方式。我们为何不借鉴一下，推出按重量计费的统一标准？"

众人听后，纷纷露出疑惑的神情。一个伙计挠了挠头，问道："掌柜的，光按重量算，会不会太简单了？有些货物虽然轻，但价值高、押运难度大，这样定价岂不是亏了？"

林远早有准备，他指着手中的纸张解释道："当然不能这么简单。我研究了最近三个月的运输数据，将货物分为五个等级。一等货物是普通日用品，如布匹、粮食，这类货物量大、价值低、押运风险小；二等货物是瓷器、铁器等易碎或较重的物品；三等货物是丝绸、茶叶等价值较高的商品；四等货物是珠宝、字画等贵重物品；五等货物则是易燃易爆的特殊物品。每个等级在按重量计费的基础上，再根据其特性附加不同的费用系数。"

说着，林远在墙上挂起一张表格，详细列出了各等级货物的计费标准："以从扬州到京城为例，一等货物每百斤收取白银五钱；二等货物在此基础上增加两成；三等货物增加五成；四等货物则翻倍；五等货物除了高额运费，还需额外缴纳保证金。"

众人看着表格，渐渐明白了林远的思路。老周点头称赞道："掌柜的这法子妙啊！既简单明了，又考虑到了不同货物的特性。不过，这标准一旦推行，恐怕会触动不少人的利益。尤其是那些靠乱报价赚钱的同行，肯定会想方设法阻挠。"

林远神色坚定："这是迟早要面对的。我们先在中转站试行一周，收集商户的反馈，再进行调整完善。"

在淮安中转站，林远亲自向商户们介绍新的定价标准。起初，商户们对此持怀疑态度。一位做茶叶生意的陈掌柜皱着眉头说："林掌柜，我这些茶叶虽然轻，但价值高，路上稍有闪失就血本无归。你这按重量计费，能保证安全吗？"

为了打消商户的顾虑，林远还展示了中转站的货物管理流程。在仓库内，不同等级的货物被严格分开存放，四等和五等货物更是安排了专人看守。搬运货物时，工人们都按照标准化的操作流程，轻拿轻放。

经过一番劝说，陈掌柜决定尝试一次。一周后，当他的茶叶安全抵达京城，且运费比之前的报价更加合理时，他主动向其他商户推荐起了"天元镖局"的新定价标准。