第83章 试点的较量 (第1/2页)

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瑞士日内瓦会议后，灵智科技迅速启动了在欧洲市场的试点项目。第一批合作企业涵盖物流、制造和零售三大领域。

“初步反馈很好。”梁邵超在最新的团队会议上汇报，“其中一家物流公司反馈，智链系统在提升供应链透明度和货物追踪效率方面效果显着。已经有意向加大合作投入。”

倪绍豪补充道：“我们也根据试点情况调整了系统配置，优化了界面交互和数据分析模块。现在的版本在用户体验上更贴合欧洲企业的需求。”

张玉莹则指出另一点：“但试点项目的规模仍然较小，对我们整体的国际化布局影响有限。我们必须尽快扩大范围，形成规模效应。”

杨子轩点点头：“没错。邵超，继续跟进现有合作伙伴，争取让他们引荐更多潜在客户。建航，加大媒体宣传力度，突出试点成功的案例，用事实建立品牌信任。”

“好的，我会优先选择权威行业媒体进行报道，目标是引发更广泛的关注。”姚建航立即安排下去。

然而，就在灵智的试点项目逐渐打开局面时，点云科技再次出手。这一次，他们联合欧洲的一家数据分析公司推出了一款名为“云链”的区块链系统，号称比智链系统更快速、更灵活，而且成本更低。

更重要的是，点云高调宣布与几家欧洲企业达成合作，并在媒体上渲染智链系统的“过度复杂性”。

“点云的手段总是如此直接。”姚建航在分析完新闻后皱眉，“他们用低价策略拉拢客户，同时试图打击我们的市场定位。”

张玉莹看着报表，忧心道：“他们这种打法短期内确实有吸引力，尤其是对那些对技术细节不敏感的中小企业。”

“低价只是障眼法。”倪绍豪冷哼一声，“云链的底层架构不够完善，随着数据量增加，很可能会暴露出性能和安全问题。”

“但在这些问题显现之前，他们会抢占一部分市场份额。”杨子轩语气冷静，“我们的应对策略是直接展示对比，让客户清楚我们的优势在哪里。”

杨子轩拍板定下了一系列反击措施：

1.技术对比：倪绍豪团队推出了一份详细的技术白皮书，逐条对比智链系统和云链的性能、稳定性和扩展性，清晰展示两者的差距。