第六十四章 我去畜牲学校 (第2/2页)

王博让她看该店的人员配比和排班表，解释道：“这个店定编8人，每人四天公休，每月按31天计，其中30天实际出勤是7人，另外有一天，实际出勤是6人。那天又军训，员工早晨7:00都到公司集合了，结束后又是新员工培训，最后是管理人员全天的培训，店长当日大半天不在店里，所以该店实际出勤的员工仅6人。即使您我当店长，也只能安排一名服务员在下午非餐期值班，这是合理的。”

女老板又问：“这个店生意一直不好，为什么定编8人？”

王博回答：“本月旺季到来，将是该店今年营收最高的月份，又因所在商场一层的超市即将开业，也有助人气提升，所以配置8名员工，这是运营部与刘助理研究确定的。”

“为什么让服务员去水吧调制饮料？”

“她是一个通岗员工，会调制饮料。咱们现在不是要求员工都要一岗多能吗？”

“为什么那天军训，还搞新员工和店长培训？都放在同一天？”

“这样人员集中一次就可以了。若分三次搞，店长和新员工要来公司三趟，时间都折腾到路上了。尤其是这个在NK区的店，员工要先坐“三蹦子”将近半个小时去地铁站……

“不对！”女老板口气不容置疑，长篇大论地论述军训和培训的重要性：“军训是让大家养成早起的习惯，提高体质。年纪轻轻都爱睡懒觉不好，一日之计在于晨……”

女老板继续说：“至于新员工和店长培训，更是企业给大家的福利。把没有培训好的员工送到工作岗位上，企业将受的损失是巨大的。”

“从前……”她一下子扯到了民国，绕了一大圈，忽然看看表说：“不能给你说了，我要去畜生学校见周教授，去畜生学校的路上好堵车。堵车都因那条路上总是过大货车，大货车跑起来总扬尘，今天风大……”说着她像被风刮走似的走了。