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晨光熹微,黄浦江上薄雾未散。韩风工作室里却已灯火通明。沈鸿和另外两位学徒——精于数据的林薇、嗅觉敏锐的赵阔——围坐在长桌前,屏幕上闪烁着昨夜整理出的数百条财经资讯、财报摘要和股价异动提示。空气里弥漫着现磨咖啡的香气,也弥漫着一种面对信息海洋时特有的、微茫的焦虑。
“老师,”赵阔揉了揉太阳穴,指着屏幕上一片飘红的板块,“昨晚新能源车产业链又有七八份券商强推报告,从锂矿到隔膜,从整车到智能化,每个细分领域都说得头头是道。还有消费电子,苹果链、VR/AR消息不断。半导体这边,国产替代的逻辑也依然坚挺。感觉处处是机会,又不知该从哪里下网。”
韩风不疾不徐地沏着茶,目光扫过那些纷繁的信息。“这感觉熟悉吗?就像站在一个巨大的、不断旋转的礼品转盘前,每一样礼物都闪着诱人的光,你却只有一次投掷飞镖的机会。”他将茶盏轻轻放在每人面前,“我们上一章谈了系统思维,是建造灯塔的蓝图。今天,我们要装上第一台,也是最重要的导航仪:三层滤网。它不保证你投中头奖,但能系统地、有层次地帮你排除大量噪音,将飞镖指向获奖概率最高的区域。这不是灵感乍现,而是严格的标的筛选流程。”
他示意林薇调出一张空白的流程图,顶端写着三个词:宏观、中观、微观。“多数投资者的选股,是反过来的。他们先被某个‘牛股’的故事吸引(微观),然后去为其寻找行业利好(中观),最后再为持仓寻找宏观慰藉。这本质上是先开枪,后画靶。而三层滤网,要求你必须从宏观开始,自上而下,层层约束,像过筛子一样,越筛越细。”
“第一层,宏观滤网:定方向,辨气候。”韩风的声音沉稳,带着一种将宏大叙事落地的力量。“这不是要你成为经济学家,去预测精确的GDP数字。而是判断,在未来一个季度到一年的维度里,什么样的‘土壤’最可能孕育出投资机会?什么样的‘气候’需要你收缩防线?”他调出几幅历史图表。“比如,2020年初,疫情冲击下,全球央行开启史无前例的货币宽松,利率降至历史低位。这个宏观图景意味着什么?第一,流动性极度充裕,对估值容忍度提高,有利于成长股、科技创新类资产。第二,经济受损,但政策托底和复苏预期强烈,对顺周期、与基建投资相关的领域存在支撑。第三,全球化供应链受到质疑,自主可控、国产替代的战略重要性凸显。这时,你的宏观滤网给出的方向性指引就是:在严格控制整体仓位应对不确定性的前提下,可以重点关注受益于流动性宽松的科技成长板块,以及政策确定性强的内需和国产替代领域。反之,如果你是2018年,面对的是去杠杆、紧信用、贸易摩擦不断的宏观环境,你的滤网首先发出的应该是‘防御’和‘收缩’的信号,将搜索范围更多地限定在现金流充沛、负债率低、业务内需驱动的稳健型公司上。这一层滤网,会帮你过滤掉大量与宏观大势背道而驰的机会。比如在货币紧缩周期,去重仓高杠杆、依赖融资扩张的企业,无异于逆水行舟。”
“那么老师,如何具体化这个宏观判断呢?”沈鸿追问。
“建立几个关键的‘仪表盘’指标。”韩风列出几点,“一是货币与信用周期,关注M2、社融增速的边际变化,央行公开市场操作的语调。二是产业政策导向,从五年规划、重要经济工作会议公报、部委文件中梳理出清晰的支持方向。三是外部环境,主要经济体的货币政策、重要地缘政治事件对风险偏好的影响。四是市场自身的估值水位和情绪指标,比如万得全A的市盈率中位数、股债收益差、新基金发行热度等。这些指标不需要你预测拐点,但需要你感知所处的阶段。它们共同构成了你投资航船所处的‘洋流’与‘季风’。”
他顿了顿,继续说:“当宏观滤网给出一个相对清晰的背景色后,我们进入第二层,中观滤网:选赛道,察水脉。如果说宏观是大气候,中观就是具体海域的水文情况。这里,我们要寻找的是处于有利产业周期、景气度向上或即将迎来拐点的行业赛道。”
韩风调出了光伏行业的历年装机量、产品价格曲线图。“以我们亲身经历过的光伏为例。早在2018年‘531新政’后行业陷入低谷时,宏观滤网(绿色发展国策)其实已暗示了长期方向。但中观滤网需要更细致的观察:光伏发电成本是否已逼近甚至低于传统能源的‘平价上网’临界点?技术路径上,单晶对多晶的替代趋势是否已不可逆转?产业链各环节的竞争格局如何,哪些环节具有定价权?当我们通过跟踪行业数据、研读龙头公司财报(如隆基绿能不断强调的单晶硅片技术优势和成本下降曲线)、调研下游电站投资回报率,确认了‘平价上网临近、技术迭代完成、需求即将爆发’的中观景气拐点时,这个赛道才真正通过了滤网,成为值得重点耕耘的‘沃土’。相反,如果某个行业正处于产能疯狂扩张、产品价格持续阴跌、企业毛利率不断被压缩的阶段(例如某些时期的面板、养殖行业),即使它符合宏观长期方向,在中观层面也需要等待更明确的供给侧出清或需求端爆发的信号。”
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“老师,同属于新能源,光伏和风电的中观逻辑有何不同?”林薇提出了一个精准的问题。
“问得好。”韩风赞许道,“这正是中观分析的精髓——比较与甄别。光伏的制造业属性更强,技术迭代快,成本下降曲线陡峭,龙头公司的竞争优势往往体现在技术、成本和规模上,如隆基绿能、通威股份()。而风电,特别是陆上风电,在抢装潮后,更接近工程和服务属性,大型化是关键,对产业链协同和区位资源要求更高,如金风科技(002202)。两者的驱动因素、周期节奏、竞争要素都有差异。中观滤网要求我们不仅识别景气赛道,还要理解不同赛道的‘游戏规则’和‘关键胜负手’,这样才能在赛道内进行有效的比较。”
“通过了中观滤网,来到最关键的第三层,微观滤网:挑个股,辨舟楫。”韩风的神情变得格外专注,“这是真正考验功力的地方,也是将前两层分析最终转化为具体投资标的的环节。在这里,任何模糊的‘感觉’都必须让位于冷酷的‘标准’。我们需要从财务、业务、治理、市场四个维度,对个股进行‘体检’。”
他调出了两家曾经都处于安防行业风口上的公司——海康威视(002415)和大华股份(002236)——在某个相似时间段的财务对比图。“看,2016年左右,两家公司都受益于安防智能化浪潮,股价都在上涨。但微观滤网能看出本质区别。首先看财务质地:海康的毛利率、净利率、ROE(净资产收益率)是否持续且显着高于大华?其经营性现金流净额是否长期稳健地与净利润匹配,甚至更好?资产负债结构是否更健康?其次看业务内核:海康在研发投入的绝对额和占比上是否更领先?其产品线从后端向前端、从硬件向解决方案的延伸是否更成功?技术护城河(如图像处理算法、软硬件结合能力)是否更宽?再看公司治理:股权结构是否清晰稳定?管理层是否专业专注,过往承诺是否兑现?是否有损害中小股东利益的历史记录?最后看市场层面:两者的估值水平是否合理反映了基本面的差异?在行业波动时,谁的股价表现出了更强的抗跌性和修复弹性?”
韩风放大了一张图表,上面清晰显示,在那段时期,海康威视在多项财务质量和效率指标上,以及后续向AI、大数据业务的转型成效上,确实逐步拉开了与同行的差距。“微观滤网就像一台高精度CT机,目的是找出那个在好赛道里,身体最强健、引擎最有力、舵手最可靠的‘选手’。它帮助你回答:如果这个行业只能活下来三家公司,它是不是其中之一?如果行业遭遇寒冬,它是不是最有可能熬过去并在春天变得更强大的那一个?”
他关掉屏幕,环视三位学徒:“三层滤网,是一个严格的、不可逆序的漏斗。宏观不利,中观再绚烂也需极度谨慎;中观下行,微观个股再优秀也难敌板块泥沙俱下。它强迫你从大处着眼,从小处着手,将投资的胜负手,从运气和消息的博弈,拉回到认知与研究的坚实土地上。它也是一个动态过程:宏观环境会变,产业周期会轮动,公司基本面也会演进。因此,滤网需要定期(例如每季度)重新过一遍,审视持仓是否依然符合每一层的标准。”
窗外,阳光已穿透晨雾,洒满江面,新一天的交易即将开始。韩风最后说道:“记住,使用三层滤网,你可能会在市场狂热追捧某个‘妖股’时显得沉默甚至‘踏空’,因为你无法在宏观或中观层面找到其坚实的支撑;你也可能会在某个板块短暂调整时,因为微观层面确认了公司的卓越质地而敢于逆势加仓。这套流程无法消除不确定性,但它给了你在不确定性中决策的‘锚’和‘地图’。从今天起,你们每个人的研究笔记,都应该分为宏观观测、中观跟踪、微观深挖三个部分。这不是形式,而是思维纪律的养成。当有一天,你能在纷繁信息中,下意识地先用宏观滤掉一半噪音,再用中观聚焦两三个方向,最后用微观锁定那一两个让你夜能安枕的目标时,你才算是真正拥有了属于自己的、系统的选股能力。”
沈鸿看着自己笔记上刚刚画下的三层漏斗图,又看了看屏幕上那些依旧跳跃的股票代码,心中那份面对信息海洋的焦虑,似乎正被一种清晰的、有序的框架感所取代。他知道,这只是开始,熟练运用这三层滤网需要大量的实践与复盘。但方向已然指明:投资,不再是漫无目的的撒网,而是有策略、有层次、有标准的深海探珠。而第三百七十六章这个清晨,关于“三层滤网”的教诲,已然为他,也为所有潜心向学的同行者,打开了系统化投资实战的第一扇精密的大门。韩风望向开始活跃起来的交易终端,知道在市场的汪洋中,又有无数小船即将启航,而其中那些配备了可靠导航系统的,才有望穿越风浪,驶向期待的彼岸。
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