第四十四章 管理上有个爹 (第2/2页)

南建说：“不说别人，就说你家老王不就是一个劳动模范吗？他当保全工，把机器上拆下的坏零件修旧利废，为国家节约了多少钱？”

南建顿了顿，接着说：“还记得那年仓库大火吗？现场明明有厂里和市里的消防队员施救，员工们也去救火，并没有领导号召和动员，都自发地向前冲。为抢救国家财产，有7名员工牺牲了，一位烈士的母亲从年轻守寡……”南建哽咽得说不下去了。

“你扯得太远了，”女老板说。

南建平静下来，说：“我扯个近的。我在崔老板的酒店工作时，有一段时间生意不好，员工自发写联名信，请求老板下调工资。后来企业发展遇到坎了，连刷碗的大姐都从家里拿钱借给老板，帮助渡过难关……所以，不能把人看成只会偷懒耍滑……”

“好了，”女老板看了一下表，摆摆手起身，“不给你们扯了，我得赶紧给关老爷上香，还要坐高铁去bJ呢。”

“就说关老爷关公吧，”南建说，“如果当年刘备给他戴个计步手环，时时监控他偷懒没有，他绝对不会成为忠义化身……”

“那么，”张艳丽问，“你认为关公是怎么成为关公的？”

“知道孟子关于君臣之道的论述吗？”南建问。

“啥论述？”

南建说：“孟子有段话翻译成现代文就是说，君主把臣下当手足，臣下就会把君主当腹心；君主把臣下当泥土草芥，臣下就会把君主当仇敌。”

“不给你说了，时间来不及了，”女老板悻悻离去。

“我从前在厂职工学校，”南建说，“郭校长培训讲过一个‘马卡连柯的信任’，过去三四十年了，我至今还记得那个故事。你们给员工戴计步手环，就是不信任员工。”

张艳丽说：“郭校长讲的‘马卡连柯的信任’，我也听过。但现在的00后不行，不能太信任……”

“00后更行，马卡连柯信任的那个人是犯人。”南建说。

张艳丽说：“你没有亲自带过00后，你不了解他们。”接着转话题说：“你总是认为从前我们所在的国营企业如何好，我问你，后来怎么都倒闭了？”

“倒闭的原因很多，”南建说，“第一，设备老旧，无法跟随市场要求，与沿海自动化水平高的同行相比，无技术优势。第二，大环境的问题，实行市场经济后，中原地区农民种植大蒜、花生等经济价值比较高的农作物，棉花种植量下降，造成了生产成本提高。第三，产品竞争力不强，销路不好。当然也有管理上的问题，但绝对不是你说的，是员工偷懒耍滑造成的。”

张艳丽说：“岂止是偷懒耍滑？不服管理的、吊儿郎当的、打架斗殴的、玩忽职守的、小病大养的等落后员工多了去了。那时的福利太好了，职工看病全员报销，家属看病报一半，但就有人不珍惜，到职工医院想开啥药开啥药，吃不完就扔掉，甚至拿回老家让生病的家禽家畜吃……”

“有这现象，”南建说。

“那时，”张艳丽说，“大白天在文化宫和公园，常常一堆堆青壮年打扑克下象棋，黑压压的一眼望不到头，其中有太多的人是泡病号白拿工资的……”

“你摆的也是事实，”南建说，“那时的国营企业也的确养了一批懒人。但改革开放后，你提到的那些弊端，在当前的国营企业里就不存在了。比如医疗改革，让员工交纳工资总额的百分之三，存进个人账户，看病的门诊费用从这里支出，就根本解决了员工乱开药的问题……”

“你刚才说咱们厂倒闭的三个原因，”张艳丽说，“我认为都不是。原因只有一个，就是效率低。你从前不是常把莎士比亚那句名言挂在嘴上吗？什么生存和死亡……”

“生存还是死亡，是个问题，”南建问，“是这句话吗？”

“是这句话，”张艳丽说，“改革开放以后，企业被推向市场，凡是效率低下的企业就死了！你没创过业，不会有体会的。当老板的每天从早上醒来到晚上睡觉，甚至在梦里，想的就是生存还是死亡是个问题。你效率高就能战胜对手，你效率低就被对手战胜……漂亮姐妹之所以给员工戴计步手环，就是要提高效率。”

刘婀进来了，说：“刚刚老板临走特别交待，全员戴计步手环的决定，必须执行！”